À l'âge de 66 ans, Sir Richard Branson a créé plus de 500 entreprises différentes et amassé une fortune de 5 milliards de dollars.
Quand il s'agit d'imaginer un entrepreneur vraiment «réussi», alors Branson est souvent l'enfant d'affiche. Et heureusement pour nous, il n'est pas non plus médiatisé.
Nous avons parcouru de nombreux livres, articles et entrevues avec Branson pour vous présenter neuf leçons qui ont contribué au succès du magnat. Ces leçons forment une grande partie des conseils fondamentaux que Branson donne aux entrepreneurs qui commencent tout juste ou qui cherchent à élargir leurs entreprises.
Si vous êtes sur votre propre parcours entrepreneurial, ignorez ces leçons à vos risques et périls.
1. Ne pensez pas à votre âge
En 1968, à l'âge de 16 ans, Branson quitte l'école pour commencer sa première entreprise, le magazine Student . Hustling difficile à vendre des espaces publicitaires, il a certainement trouvé sa jeunesse un défi, mais l'âge n'a jamais été un obstacle au succès. En fait, être le genre de personne vers qui il dirigeait son magazine lui a permis de créer une publication qui a vraiment eu un écho auprès de son public.
Mais même au cours de ces dernières années, Branson refuse de voir son âge comme une limite. À l'approche de 70 ans, il vit encore la vie active, comme le kite surf autour de sa maison, l'île Necker. Et il n'y a pas si longtemps, nous pouvions trouver l'entrepreneur qui tentait des montgolfières défiant la mort.
2. Keep It Fun
Dans leur livre Gras: Comment devenir grand, créer de la richesse et avoir un impact sur le monde, Peter Diamandis et Steven Kotler expliquent l'importance de l' amusement dans l'approche de Branson:
Branson se dit: «Si je m'amuse à faire ça, je suppose que les autres s'amuseront à faire ça», alors le plaisir est devenu un filtre pour «Dois-je y aller?
Jetez un coup d'œil sur sa vie, et vous pouvez voir que Branson s'amuse presque chaque seconde, ne poursuivant que des projets qui le dynamisent. Mais cette approche du plaisir s'étend également aux clients.
Lorsque Virgin a ouvert son premier magasin de disques dans les années 70, l'objectif était de rendre l'expérience du magasinage de disques amusante . Alors Branson a créé un magasin rempli de sacs à fèves et de café gratuit. Il voulait une atmosphère glacée, donc les gens aimeraient passer du temps là-bas. L'industrie a pensé que c'était une idée ridicule. Avant longtemps, Virgin Records était l'un des plus grands vendeurs de musique au monde.
3. Pensez gros
Dans une interview avec Entrepreneur.com, l'assistant de Branson de 31 ans dit:
Richard était un maître à être productif sur seulement les choses qui ont poussé la Vierge en avant.
Cette approche prudente de la façon dont il passe son temps a permis à Branson de se concentrer sur la grande image. Pendant ce temps, ses employés transpiraient les petites choses.
Cette liberté de penser grand est quelque chose que Branson a toujours apprécié. Dans son livre Losing My Virginity, il explique que «parfois, dans la vie, vous devez rêver en vous imposant des défis apparemment impossibles».
C'est cette philosophie qui a vu Branson lancer une compagnie aérienne sans aucune expérience pertinente. Et c'est aussi ce qui a permis au magnat d'être un pionnier dans des industries à long terme extrêmement décourageantes, telles que la recherche sur les énergies renouvelables (Virgin Green Fund) et les voyages spatiaux Quoi de neuf sur la nouvelle course spatiale? Quoi de neuf à propos de la nouvelle course spatiale? Nous sommes en 2015 et l'espace est frais pour la première fois depuis des décennies. Que s'est-il passé après l'alunissage? Où est-ce que tout s'est si mal passé? Lire la suite (Virgin Galactic).
4. Hustle, Hustle, Hustle
En lisant davantage sur la vie de Branson, en particulier dans ses propres livres, vous commencez à avoir une idée du travail acharné qu'il met chaque jour. Après tout, vous ne pouvez pas avoir autant de succès que Sir Richard Branson sans mettre dans les heures 5 conseils qui me permettent de travailler 3 emplois et comment vous pouvez aussi 5 conseils qui me permettent de travailler 3 emplois et comment vous pouvez aussi il y en a secrets simples à la productivité surhumaine. Jetons un coup d'oeil à ces conseils pour vous aider à multiplier votre productivité sans sacrifier votre vie personnelle. Lire la suite .
Mais pour réitérer un point antérieur, Branson n'est pas seulement occupé en tant que chef de nombreuses entreprises et expéditions. Il travaille aussi intelligent . Dans un article publié sur The Star, il dit: «Le produit le plus précieux que l'on possède est le temps». C'est pourquoi Branson participera souvent à des réunions d'affaires pendant que la plupart des gens prennent leur petit-déjeuner. Et c'est pourquoi son ex-assistant se souvient souvent travailler jusqu'à 2 heures du matin avec Branson, planifiant méticuleusement ses jours et semaines Comment se préparer pour votre journée parfaite avec des applications gratuites Comment se préparer pour votre journée parfaite avec des applications gratuites et brisez votre liste de choses à faire avec du temps et de l'énergie à revendre. Nous vous montrons les applications qui peuvent vous aider à entrer dans la zone. Lire la suite, arrivant parfois au travail à 7 heures du matin.
5. Ne pas s'écarter des risques
Branson n'a jamais attendu patiemment que toutes les étoiles soient alignées avant d'agir. Quand il a lancé son magazine, il a plongé dans le journalisme sans jamais suivre un cours de journalisme (même s'il est dyslexique). Heck, il a commencé 500 entreprises sans prendre une seule classe d'affaires.
C'est en se jetant au plus profond de lui-même, et en croyant en lui-même, que Branson a été capable de faire un travail si risqué pour lui. Dans le passé, il a été obligé de réhypothéquer sa maison, et devoir vendre Virgin Records pour maintenir Virgin Atlantic à flot l'a fait pleurer.
Une chose Richard Branson ne risque pas. Qu'Est-ce que c'est? #entreprise #marketing #entrepreneur https://t.co/Cswf2RwPgF pic.twitter.com/iCY8xW9v21
- StartupBuffet (@Startup_Buffet) 17 octobre 2016
Mais sans prendre ces risques calculés, Branson n'aurait jamais pu être où il est aujourd'hui.
6. Protéger les inconvénients
Parlant de risques calculés, l'un des conseils les plus célèbres de Branson est de «protéger les inconvénients». Cela signifie essentiellement de minimiser les risques avant de vous ouvrir à des pertes potentielles.
Comme expliqué dans Bold, il a mis ce conseil en pratique en tant qu'adolescent en restant à l'école jusqu'à ce qu'il ait obtenu 4 000 £ en publicité. Et plus tard, le seul moyen de convaincre ses partenaires de lui permettre de lancer Virgin Atlantic était de convaincre Boeing de reprendre le premier jet 747 si l'entreprise ne gagnait pas assez d'argent.
En protégeant toujours les inconvénients, Branson a réussi à se protéger, ainsi que sa marque, contre les scénarios les plus défavorables .
7. Soyez un disrupteur
Avant d'entrer dans une nouvelle industrie, Branson se demandera toujours si cette industrie a besoin d'être perturbée. Si c'est le cas, il plongera, travaillant sans relâche pour offrir quelque chose de complètement différent à tout le monde. Cela signifie ignorer le statu quo et même admettre que parfois le client n'a pas toujours raison. En tant que perturbateur, vous devez définir les nouveaux critères et définir de nouvelles normes dans une industrie.
Richard Branson a déclaré à WEJ:
Je me suis beaucoup amusé à faire tourner beaucoup d'industries différentes et à m'assurer que ces industries ne seront plus jamais les mêmes.
Virgin Atlantic, qui a utilisé le slogan «Flying in the Face of Ordinary», a été lancé pour revitaliser une industrie aéronautique périmée. Son service à la clientèle et ses options en vol ont surpassé toute autre chose sur le marché. Et personne ne pouvait rivaliser avec les salons de l'aéroport Virgin.
Lorsque Virgin a repris Northern Rock Bank au Royaume-Uni, c'était aussi une excuse pour faire quelque chose de complètement différent. Plutôt que d'ouvrir des succursales, Virgin a ouvert «Virgin Money Lounges» (voir ci-dessus), qui permettait aux clients de prendre un café gratuit, de se connecter au Wi-Fi et de se reposer au beau milieu de la ville.
Quand Virgin a ignoré cette leçon, cependant, les choses se sont rarement planifiées. Prenez Virgin Cola, par exemple. L'industrie du cola fonctionnait très bien et les gens étaient satisfaits du choix de cette industrie. Virgin n'avait rien de nouveau à offrir, et n'était donc jamais un succès.
8. Étreindre l'échec
Sur les quelque 500 entreprises que Branson a créées, 200 ont été des "échecs". En fait, Branson croit que tous les entrepreneurs doivent être à l'aise avec l'échec, car c'est à peu près garanti quand vous vous défiez constamment. Il suffit de regarder tous les échecs d'Apple Pommes les plus grands échecs et les leçons tirées d'eux Pommes les plus grands échecs et les leçons tirées d'eux Aucune entreprise n'a une feuille de route parfaite ... Pas même Apple. Lire la suite comme un exemple.
Parlant avec Forbes, Branson a déclaré:
Nous n'avons jamais été sûrs à 100% que toutes les entreprises que nous avons démarrées chez Virgin allaient réussir ... Mais sur 45 ans, nous avons toujours respecté notre devise: «Visser, faisons-le». Bien que cette attitude nous ait aidé à bâtir des centaines d'entreprises, elle n'a pas toujours été couronnée de succès.
Chacun de ces échecs, cependant, enseigne des leçons que vous pouvez appliquer la prochaine fois. Le défi consiste simplement à reconnaître que l'échec est une partie nécessaire du voyage.
9. Toujours aider les autres
Branson a été connu comme quelqu'un qui aide les autres à petite et à grande échelle.
À plus petite échelle, la marque Virgin part du principe que des employés heureux mènent à des clients satisfaits. Par conséquent, ni les clients ni les employés ne devraient jamais avoir l'impression d'être pris pour acquis.
En fait, Branson a déclaré:
J'encourage en particulier les start-ups à s'engager pour un changement positif dans le monde.
Sur une plus grande échelle, cependant, Branson croit que «les marques qui prospéreront dans les années à venir sont celles qui ont un but au-delà du profit. 7 Applications et sites Web pour vous aider à donner de l'argent à la charité 7 Applications et sites Web pour vous aider Charité Donner plus d'argent à la charité et devenir un citoyen humain plus engagé en utilisant ces 7 applications et sites Web. Lire la suite ". Cela a conduit Branson à devenir l'un des humanitaires les plus vocaux du 21ème siècle.
La division à but non lucratif de Virgin, Virgin Unite a incubé un certain nombre d'organisations influentes. L'un d'eux est The Elders, «un groupe de leaders mondiaux indépendants travaillant ensemble pour la paix et les droits de l'homme». Une autre est la Carbon War Room, une ONG travaillant sur des solutions économiquement durables au changement climatique. Et en 2013, Branson s'est joint au groupe philanthropique de Bill Gates, doté de 500 milliards de dollars, s'engageant à faire don de la moitié de sa fortune à des causes philanthropiques.
Cependant, tout n'est pas désintéressé, car il y a une leçon d'affaires ici. Dans son livre Screw Business as Usual, Branson affirme que les entreprises qui traitent bien leurs employés, leurs clients et la planète sont les plus susceptibles de prospérer. Ceci nous introduit dans une nouvelle période où les entreprises et les objectifs plus vastes vont commencer à fusionner ensemble.
Mettre tout cela en pratique
Comme pour tout article comme celui-ci, l'information ici n'est utile que si des gens comme vous et moi-même la mettons en pratique.
En proposant des leçons comme celles-ci, Richard Branson apporte des décennies d'expérience et de sagesse à la table. Nous ferions bien d'écouter ses conseils.
De se soucier sincèrement de vos employés, de vous obliger à penser grand, ce sont toutes des leçons précieuses que tout entrepreneur devrait essayer de mettre en œuvre dans leurs propres entreprises.
Y a-t-il d'autres leçons que vous avez apprises en lisant et en regardant des vidéos sur Richard Branson?
Crédits image: Richard Branson par Hardo Müller via Flickr