En Juillet de cette année Winston Crawford a quitté Apple. Au cours des quatre dernières années et demie, il a été l'un des principaux dirigeants de la plate-forme de publicité iOS d'Apple, iAd. Après avoir démissionné pour occuper le poste de chef de l'exploitation de la startup publicitaire Drawbridge, Crawford a donné une interview intéressante au Wall Street Journal.
Dans ce document, Crawford a affirmé que la plate-forme iAd d'Apple a été retenue par les politiques de confidentialité d'Apple; Bien que les spécialistes du marketing puissent cibler les utilisateurs en fonction de leur âge, de leur emplacement, de leur sexe ou de leurs achats antérieurs, Apple refuse de partager des informations détaillées sur les clients avec les spécialistes du marketing.
"Je ne crois pas qu'ils soient intéressés par cette fonctionnalité parce qu'ils ont une politique stricte sur ce qu'ils font avec les données utilisateur ... iAd a de grands atouts et de grandes capacités, mais ils vont suivre la politique d'Apple à la lettre de la loi."
Le coût de la gratuité
La liberté n'est pas gratuite et les applications et services «gratuits» ne le sont pas non plus. D'énormes quantités de produits numériques sont construites et mises gratuitement à la disposition du consommateur dans l'hypothèse où leurs données seront utilisées par les annonceurs pour diffuser des publicités ciblées - des publicités que ces annonceurs paieront pour que les gens voient.
C'est le genre d'annonces qui supportent Buzzfeed (au moins pour le moment) Pourquoi le modèle économique de Buzzfeed est voué à l'échec Pourquoi Buzzfeed est-il condamné à échouer BuzzFeed est vraiment populaire maintenant, mais leur modèle économique garantit que personne ne leur fera confiance à long terme.) Comment Facebook tue le Web ouvert Comment Facebook tue le Web ouvert Google, pour la plupart, vous aide à trouver ce qui est sur d'autres sites. Facebook ne se contente pas de faire ça. Lire la suite, et même MakeUseOf. Le journalisme: pourquoi AdBlock doit-il mourir? Un simple navigateur gratuit a tué Joystiq - et ruine Internet. Lire la suite et les éditeurs devront innover pour y faire face Les éditeurs doivent arrêter de pleurnicher Les éditeurs doivent cesser de se plaindre d'Adblock Le blocage des publicités semble être une option naturelle pour tout consommateur pour une raison simple: c'est un moyen facile de se débarrasser d'un ennui. Lire la suite, les annonces vont être autour pour un moment encore.
En ce qui concerne les annonceurs, les iPhones et autres smartphones sont juste un autre endroit où ils peuvent coller des bannières publicitaires. Ce sont ces derniers qui permettent aux développeurs d'applications de gagner de l'argent même lorsque leur application est gratuite. Dong Nguyen, le développeur de Flappy Bird, aurait raté 50 000 $ par jour alors que l'application inexplicablement populaire était à son apogée.
Pour que ces publicités gagnent de l'argent, elles doivent cibler précisément les utilisateurs. Je suis un gars de 25 ans (célibataire), il n'y a aucun moyen que je vais jamais cliquer sur une annonce pour les produits pour bébés. Au lieu de cela, les annonceurs doivent me frapper avec des publicités pour des vols à bas prix, de l'alcool et des vêtements cool. Cependant, il ne suffit pas de me cibler en fonction de mon âge et de mon sexe. J'ai des amis avec des enfants qui cliqueraient certainement sur des publicités pour des t-shirts drôles et ne rêveraient pas de quitter le pays, de prendre un verre ou d'acheter un t-shirt qui coûte plus de 5 $.
Plus les annonceurs disposent d'informations sur les personnes, mieux ils peuvent les cibler. Fournir cette information est l'une des principales façons dont les plateformes publicitaires gagnent de l'argent; S'ils peuvent offrir un meilleur ciblage, ils peuvent facturer plus pour les publicités et obtenir plus de marketing en utilisant leur service.
Dans le coin rouge ...
En dépit d'offrir d'innombrables produits qui ont apparemment peu à faire avec la publicité - Gmail, Android, Google Drive, Self-Driving Cars - Google est une société de publicité. En 2014, Investopedia rapporte que «Google tire environ 90% de l'ensemble de ses revenus [66 milliards de dollars] de publicité.» Ils ne sont peut-être pas le seul réseau de publicité, mais ils sont les plus importants.
Compte tenu du nombre de personnes qui utilisent Gmail, d'un téléphone Android ou de l'un des autres services de Google par rapport au nombre de ceux qui utilisent les plateformes publicitaires de Google, il s'agit d'un chiffre fou. Il y a un écart énorme entre le nombre d' utilisateurs de Google et le nombre de clients .
Je suis assez confus au sujet des affaires d'Apple d'iAd.
- J Bank (@jeremybank) 24 novembre 2015
Apple, d'autre part, ne perçoit qu'une infime partie de ses revenus de la plate-forme iAd. Business Insider estime à environ 487 millions de dollars, 0, 3% du chiffre d'affaires de 183 milliards de dollars d'Apple en 2014. Au lieu de cela, la grande majorité de leurs revenus provient des ventes de matériel, notamment l'iPhone iPhone 6s Review et Giveaway iPhone 6s Review and Giveaway Spoiler. alerte: si vous aimez les iPhones, vous allez probablement adorer l'iPhone 6s. Mais êtes-vous vraiment surpris? Lire la suite .
Cela place Google et Apple dans des positions très différentes lorsqu'il s'agit de publicité mobile.
Apple ne joue pas à la balle
Alors que Google se contente de fournir aux annonceurs des outils incroyablement puissants pour cibler les utilisateurs - avec certaines des informations potentiellement tirées de la façon dont vous utilisez leurs autres services - Apple offre un ciblage relativement limité. Même si Apple offre une meilleure expérience de publicité native sur iOS et fournit les outils pour intégrer des publicités aux développeurs dans le SDK, ils ne contrôlent qu'une fraction du marché de la publicité mobile.
Dans un article paru à la fin de l'année dernière, Forbes a classé la part d'Apple de l'espace de marketing mobile à seulement 2, 5%. C'est en baisse de 50% quand ils ont lancé le service en 2010.
iAd a été lancé par Steve Jobs en 2010, mais reste juste une "petite partie" de l'entreprise d'Apple
- Atsuage (@ atsuage07) 23 octobre 2015
Bien qu'il y ait évidemment de nombreux facteurs qui expliquent pourquoi cela pourrait être le cas, comme les applications iOS sont significativement plus susceptibles de facturer au lieu de proposer des publicités par rapport aux applications Android, une chose qui doit contribuer, comme Crawford l'atteste abandonner les données utilisateur pour améliorer le ciblage publicitaire.
L'article Business Insider que j'ai mentionné plus tôt cite le PDG d'Apple Tim Cook:
"Apple a un modèle d'affaires très simple. Nous gagnons de l'argent si vous en achetez un [pointant sur un iPhone]. C'est notre produit. Vous [le consommateur] n'êtes pas notre produit. Nous concevons nos produits de manière à maintenir un niveau d'information très minimal sur nos clients. "
Cela résume parfaitement la différence entre Apple et les modèles commerciaux de Google. Pour Apple, un client est une personne qui achète l'un de ses appareils alors que pour Google, un client est un annonceur qui les paie; un utilisateur est juste un point de données.
Emballer
Bien qu'il soit fascinant de voir comment Apple a paralysé sa propre plateforme publicitaire en n'offrant pas de données aux annonceurs, le résultat regrettable est que, ce faisant, ils ont conduit les annonceurs vers d'autres plateformes. Alors que certaines applications utilisent indubitablement des iAds, la grande majorité n'en a pas. Si vous voyez une annonce dans une application iOS, ce n'est probablement pas un iAd.
Si vous utilisez en quelque sorte une application qui monétise en utilisant iAds, votre vie privée est définitivement mieux protégée. Les annonceurs, cependant, sont mal servis par l'arrangement.
Que pensez-vous des règles de confidentialité strictes d'Apple? Cela a-t-il vraiment de l'importance lorsque les développeurs d'applications utilisent un concurrent plus intrusif?